玩家總是希望自己能在次世代平臺玩到舊主機上的經典游戲,這種需求無可厚非。然而從市場角度看,硬件的向下兼容絕不是什么好主意。今天,對同一內容的重復消費已經成為廠商一大創收點。

任天堂一直有主機向下兼容一代的傳統,是這種策略的主要推動者。微軟和索尼對向下兼容的態度則模棱兩可,談不上多積極。索尼從不在乎向下兼容,在PS3時代曾經做過一些向下兼容的業務,但只限數字版,而且需要玩家為已有的游戲再付費——即便這種做法,在PS4時代都沒有被繼承下來,反倒是在PSV上部分予以保留;至于微軟的主機,也沒有全面向下兼容過,在Xbox360時代他們壓根沒想過去兼容Xbox,到了本世代,也僅僅通過虛擬機的方式做到個別游戲兼容,而且這種兼容沒能為Xbox One的市場表現帶來什么實際的幫助。

那么廠商究竟是怎么看待向下兼容這件事的?近日,我們采訪到了前SCE歐洲的戰略內容總監Shahid Kamal Ahmad(2012年離職),看看他怎么理解向下兼容這件事。

前SCEE總裁硬件向下兼容不是什么好主意 (1)

“我從1982年就進入游戲業了,早期是自己做游戲,后來的工作是幫助其他團隊做游戲,把他們的游戲帶到PS平臺上。在圈里多年摸爬滾打讓我見識了很多,總得說來,我不是很支持硬件向下兼容。每個平臺都應該有屬于自己的內容,這才能使一個硬件形成它獨有的印象和‘感覺’!

而除了塑造平臺本身的品牌形象,Ahmad還提到,對廠商來說,刺激玩家針對已有內容重復消費也是一大創收點,他還橫向對比了其他媒體佐證自己的觀點:

“如果你看看電影和音樂產業,就會發現大家都是這么做的,只是形式各有不同。從常識來講,如果你買了一噸的唱片,你肯定不希望再買一次數字版——這就是為什么我覺得iTunes Match提供了一個很好的解決方案,他們只收少量年費,就可以將你通過蘋果渠道購買的音樂轉換成同樣品質的云版本;同理,亞馬遜也做了類似的工作:他們推出一向服務,可以將你通過亞馬遜購買的唱片轉換成品質相當的云版本,這項服務相當智能,但我打賭肯定也是收費的。這些能產生巨大的收益!

“我們再說電影。如果我買了藍光碟,我肯定不想再買一次數字版,但事實上,一旦它們登陸Apple TV,我往往會毫不猶豫地再買一份。如果用戶想再次體驗已有內容,當然可以——只不過要把以前的CD、DVD、舊主機什么的翻出來?墒聦嵣辖裉於嗌偃苏鏁@么做?越來越少了。這種重復消費已經儼然形成一套生態系統,是寶貴的商機。毫無疑問,用戶正在享受技術進步帶來的便利,但也不得不隨著時代進步做一些改變和遷移!

站在用戶角度,或許我們無法同意這種觀點,但換位思考也能理解。作為一個玩家,無非是希望盡可能方便地在最新平臺上玩到過去的經典游戲,但我們身處一個完整的產業和生態系統之中,就不能割裂地立足“某個平臺”這種狹小視角思考問題。在今天的主機競爭中,軟件變得越來越重要——而那些過去平臺的經典游戲,在軟件中也占很大一塊比重。

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